20年後に生き残る運送会社のブログ

従業員満足度が顧客満足度に比例する
経営者の方々や中間管理職の方々、あなたのお子さんが今の従業員さんの環境で自信を持って働きたいと言ってくれますか?運送業界3k(きつい・汚い・危険)でも世の中から絶対に必要とされるなか
だれかがやらなければならいな職業ならもっとドライバーは称賛させるべきではないか思い独り言を発信しますので賛否両論大歓迎です若輩者としてまだまだ勉強中、皆様のご意見をいただければ幸いです。
ちなみに、運送業界の新3k
感謝・感動・貢献

事業の成長を止める「制限要因」は何?

制限要因 → ある特定の条件や要因が事業の成長をとめている原因 (Limitinng Factor)


すばらしい商品(トラックやヒト)があるのに、それを営業して販売する営業マン(人だけではない)数が足りなければ、その場合「営業マンの数」が制限要因(お客様がその商品を知らない)


逆にトラックの注文が山ほど来ているにも関わらず車両が追い付かない場合、その会社の「設備体制」が
制限要因になる
制限要因を排除するために自分の会社の制限要因を思いつくまま、箇条書きにして書き出し、同僚や上司、部下と一緒にどうやったらその制限要因を排除できるかについて真剣に話合いましょう。   


下の5つのことばは、神奈川県の腰塚勇人さん「命の授業」より 

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